Реорганизация и повышение эффективности фирмы
На сегодняшний день реорганизация предприятия является не просто процессом преобразования, но и одним из способов повышения эффективности работы фирмы. К сожалению, из-за значительных пробелов в законодательстве, а также отсутствия теоретических исследований по данному вопросу, вышеназванный процесс зачастую происходит с ошибками и недочетами. Лучший способ избежать подобных неточностей и промахов при проведении любой из форм преобразования, будь то реорганизация предприятий путем присоединения или преобразования, – это обратиться за помощью к профессиональным юристам.
Однако можно приступать к данному процессу и самостоятельно, если знать о некоторых нюансах российского законодательства. Самое важное, что следует знать каждому руководителю, собирающемуся осуществить преобразование своей фирмы, это то, что в целом существует пять форм реорганизации. Это выделение, преобразование, слияние, присоединение и разделение. В то время, как выделение и разделение являются практически идентичными процессами, реорганизация в форме слияния очень схожа по своей сути с присоединением. Преобразование – это единственный из видов реорганизации, который не похож ни на одну из упомянутых процедур. В данном случае в ходе всего процесса задействовано всего лишь одно юридическое лицо. При этом, сроки проведения данной процедуры, как и всех вышеперечисленных, определяются строго в соответствии с законодательством.
Для того, чтобы лучше понять суть процесса изменения организационно-правовой формы юридического лица, можно привести в качестве примера реорганизацию путем присоединения. Данная процедура подразумевает прекращение деятельности одного или нескольких предприятий с последующей передачей их прав и обязанностей другой компании-правопреемнику. Единственное отличие процесса слияния заключается в том, что такая фирма-правопреемник является не уже существующим, а вновь созданным юридическим лицом. Вот почему завершение данной процедуры возможно только лишь после государственной регистрации вновь созданной компании.
Следует отметить, что любое преобразование юридических лиц осуществляется всегда в строгом соответствии с требованиями, установленными в российском законодательстве. При этом, любой из процессов реорганизации состоит из нескольких последовательных этапов, которым нужно тщательно следовать в целях правильного проведения всего процесса.
О том, какую конкретно форму реорганизации применить в каждом отдельном случае, предстоит принимать решение непосредственно руководителю предприятия. Такое решение будет зависеть от преследуемых целей: укрепление бизнеса, попытка избежать штрафных санкций за нарушение налогового законодательства, просто ликвидация убыточного предприятия или что-то другое. Каждая из форм преобразования юридических лиц имеет свои нюансы, которые каждый руководитель обязан учитывать, если он хочет, чтобы требуемый результат был достигнут.